详细个人简历-job669人才
男 | 29岁 | 已婚 | 本科 | 五年以上
求职意向
期望职位
人事管理岗
期望地区
深圳不限
期望薪资
10001-15000 元/月
联系方式
手机181……620[下载后查看]
邮箱120……@qq.com[下载后查看]
地址…………
提示:查看个人简历,先注册企业会员登陆查看
技能特长
招聘、绩效建新推行、薪酬、员工关系等
自我评价
我能为企业做什么? 1、能为创业型企业建立规范化的人力资源部门。包含各项制度起草建立推行实施(绩效考核管理制度、职级管理制度、公司员工手册、招聘管理制度、出差报销制度、入职、转正、调任、离职等相关制度的建立) 2、能立协助上级领导完成完成各部门的团队搭建。营造良好的企业氛围,了解团队士气动态,帮助部门管理者做好团队建设与管理工作 3、能为企业企业管理好员工关系、员工优化、裁员。并能处理好相关劳动纠纷。熟悉劳动法。 4、能为企业招聘部门提供赋能,增加招聘部门的工作效率(包含:面试率、人员质量、入职率、留岗率) 5、能全面负责人力资源管理,完善公司人力资源体系,推动招聘、薪酬、绩效、培训及员工发展等各模块工作高效运行。 6、能为企业把控好人员质量,将有潜力与实力的员工进行发掘、将不达标员工进行优化。 7、能为企业打造出有活力、有执行力、高效能的战力员工。 8、能为企业建立或优化人力薪酬方案,让企业的薪酬体系具备市场竞争性、减少不必要的薪酬开支。 9、熟练运用excel、docx、ppt等相关办公软件。会议组织。有C1驾驶证。
教育经历
1段教育经历
广西师……[完整信息下载后可查看]
2012-09-2016-06 | 本科 | 人力资源管理
培训经历
1段培训经历
北京众合云……[完整信息下载后可查看]
2020-11-2021-11 | 深圳 | 绩效管理、人才育留
工作经历
做了3份工作
柳州市泽众……[完整信息下载后可查看]
2016-06-2018-10 | 招聘部 | 招聘经理
公司内部招聘:负责对公司内部的薪酬核算员、后勤岗、财务岗、业务岗、社保管理等岗位的招聘。 劳务派遣招聘:为十多家大中型制造企业招聘劳务派遣员工(操作工、生产工、焊锡工、仓管、产线组长、班长等)任职累计为公司招聘劳务派遣员工近800余人。 负责公司的档案管理、合同签定与保存、薪资待遇的管理,以及公积金及社保的缴纳、变更等相关工作; 负责公司员工费用报销的审核,办公用品的采购、管理、申领、统计等; 负责公司管理层的机票酒店预定,公司固定资产的盘清其他行政工作及领导交付的其他工作。
离职原因:想往大城市发展与学习
深圳市深丝……[完整信息下载后可查看]
2018-10-2021-05 | 人事行政部 | 人事经理
招聘管理:成功的完成了各部门人员的从0-1的搭建。尤其在人力资源部,能短期提高人事部门的工作效率。提高招聘板块的招聘效率,为公司建立了人力储备,保障了公司各部门用工需求。 考勤管理:建立健全了各职能部门的考勤管理体系。为需外勤相关部门提高工作效率。 绩效管理:依据各岗位实际工作内容,完成了公司各职能部门绩效考核,绩效管理等相关工作。 薪酬福利管理:建全和规范了公司薪酬结构体系;人员流失率由2019年度的65%持续降低至2020年度20%。极大降低核心人员的流失。 人才培养:建立了一套良好的员工职业发展通道,在公司内部选拔和培养了一批员工走上了管理岗位,极大的降低了公司外部引进人才时的风险及成本。 制度管理:从公司制度、企业简介、员工手册、再到各部门相关管理条例及激励政策的起草,推行等一步步健全完善,有着良好的制度起草推行经验。
离职原因:薪酬原因
深圳市蓝鹰……[完整信息下载后可查看]
2021-05-2022-11 | 人事部 | 人事经理
人事部门管理: 人事部门的全员:人事赋能、审核下属工作事务,合理分配部门事务,提高部门内部协作、跨部门协作、提高部门人员工作效率。 招聘任用管理: 1.了解公司招聘岗位需求。 2. 组织制定招聘计划和招聘方案。 3.负责组织公司新进员工的统一招聘工作。 4.负责关键岗位员工的选拔、考察、测评和培养。 绩效管理 1.借鉴KPI、OKR等考核法建立和完善员工绩效管理体系,组织制定员工考核指标体系。 2.组织员工绩效考核的实施,并在实施中提供培训与辅导。 3.负责员工绩效管理的结果统计分析及应用建议。 培训开发管理 1.负责制定公司年度培训计划,组织实施年度培训计划。 2.负责组织与本部门职能相关的企业内部培训工作。 3.指导、协助员工做好职业生涯规划。激发员工潜能。 员工关系管理 1.负责员工的劳动合同的签订与管理。 2. 处理员工的劳动争议、劳动纠纷。 3.建立完善制度、提高人事部门的对于劳动纠纷的防范意识,降低劳动纠纷给公司带来的风险。 4. 负责定期员工满意度的调查或以其他方式员工交流,通过多重方式了解员工的工作状态。及时帮其解决在工作中遇到的烦恼。 5. 在团队工作中营造氛围,搭建良好的团队气氛。 流程建立、转正、离职、试用期考核管理,规范管理。如:《新员工入职指引及试用期管理》等
离职原因:公司裁员
展开信息

加我好友申请加入微信群

用微信或企业微信扫码加入
加我好友 申请加入微信群